20 Personas cuentan cuando se dieron cuenta de que no les importaba ser despedidos de su trabajo
En algún momento de nuestras vidas, llega un punto en el que te planteas seriamente dejar tu trabajo. Lo has intentado todo: hablar con tu jefe, con tu representante local de Recursos Humanos, cambiar tu perspectiva con algo de positividad y quizás incluso meditación... pero nada parece quitarte el miedo, la ansiedad y la ira que sientes en el trabajo. Así que decides renunciar.
Todo el mundo tiene un punto de ruptura, y una vez que lo alcanzas, ya no te importa. Tienes una actitud de "Despídeme, no me importa". El redditor 12345burrito pidió a sus compañeros que compartieran los momentos en los que estaban tan decepcionados con sus condiciones de trabajo, que ya no querían seguir en su puesto.
Lee algunos de ellos a continuación y comparte tus propias experiencias con los peores trabajos en los que has estado, querido panda. ¿Cuál es tu punto de ruptura? Ah, y no temas: siempre hay otro trabajo. Aunque conseguirlo significa que tenemos que afrontar las entrevistas de trabajo con mucha confianza y evitar la timidez.
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Mi perro enfermó repentinamente y tuvo que ser sacrificado, yo estaba en el trabajo y pedí salir media hora antes para poder estar allí con él. Se lo pedí a mi jefa y se enfadó y me dijo que "era imposible" y que tenía que habérselo dicho antes. Le dije "lo siento, no me di cuenta de que mi perro iba a morir" de la forma más sarcástica posible y me alejé sabiendo que me seguiría, entonces me puse en mi escritorio y escribí mi renuncia delante de ella.
Ella me dio el tiempo libre.
Nadie iba a impedirme estar al lado de mi muchacho.
Tenía 16 años y mi padrastro estaba en el hospital a unas 5 horas de distancia, muriéndose de cáncer. Me llamaron al trabajo por tercera vez en un par de meses para decirme que tenía que ir allí lo antes posible a despedirme, ya que podía ser el momento. Todos mis jefes estaban al tanto de la situación, uno de ellos incluso era amigo de mi padrastro. Cuando me apresuré a salir por la parte de atrás para decirles que me tenía que ir, este tipo me miró, a una chica de 16 años que lloraba y estaba asustada, y me dijo que tenía que dejar de hacer esto, y que debía tener mis prioridades claras. En una rara muestra de asertividad, miré a los ojos a ese imbécil y le dije que tenía razón, y renuncié ahí mismo.
Mi hermano y mi cuñada acaban de perder a su hijo. Al nacer. Ellos vivían en el sur y yo en la costa oeste. Recursos Humanos dijo que la FMLA no cubre las emergencias de los hermanos. Sólo los padres y los abuelos. También estaba a dos semanas de salir de mi período de prueba de nueva contratación. Tenía derecho a vacaciones, pero como todavía estaba en período de prueba, no podía acceder a ellas. Le dije a mi supervisor que me iba por tal cantidad de días y que aceptaría las consecuencias cuando llegara a casa. No puedo preocuparme por eso en este momento.
Y me fui para estar con la familia... Afortunadamente, mi supervisor me defendió y pude conservar mi trabajo.
Previamente, me puse en contacto con el coach profesional Jermaine Murray de JupiterHR para charlar sobre qué hacer y qué evitar en tu próxima entrevista de trabajo si has decidido que necesitas un cambio drástico en tu carrera. Jermaine dice que debemos estar dispuestos a destacar nuestros logros y presumir de ellos. No nos ayuda si somos demasiado humildes.
"Son humildes cuando tienen que presumir. Si entiendes por qué el trabajo que estabas haciendo era importante y cómo impactó en tu organización (proyecto), entonces deberías explicarlo al entrevistador sin contenerte. ¿Cómo has ido más allá para asegurarte de que las cosas funcionaran? ¿Qué formas creativas se te ocurrieron?". dijo Jermaine a Bored Panda. "Presume de ello".
Mi jefa trató de decirme que no podía operarme de algo que llevaba esperando 5 o 6 años. Me dijo: "Lo siento, ya tengo a tres personas de vacaciones anuales durante esas semanas". Básicamente le dije "prepárate para una cuarta, porque o estoy de vacaciones o no vuelvo".
Lo más gracioso fue que estaba a punto de ser sustituida por otra persona, así que fui a ver a su sustituta (que estaría a cargo unos 3/4 días antes de mi operación) y se quedó atónita y dijo: "Por supuesto que puedes operarte, haremos que funcione", y eso fue todo.
Mi esposa fue atacada, estaba en cirugía cuando me llamaron. Yo estaba a menos de 16 kilómetros. Me dijeron: Termina la corrida (9 horas), luego ve a verla, no puedes ayudarla de todos modos.
Estacioné el camión en la parte trasera del hospital y les dije que me llamaran para darles las llaves.
Trabajé en una organización sin ánimo de lucro contra el cáncer.
Contraté a una señora que nos conocía porque su hijo tenía cáncer.
El jefe quería que la despidiera porque tenía que llegar tarde o salir temprano para llevar a su hijo a la quimioterapia.
Me negué. El jefe dijo que me despediría si no lo hacía. Le dije que podía hacerlo. Nuestro director general dijo para nada.
Según Jermaine, nuestro lenguaje corporal y el tono de voz son "superimportantes" y tenemos que apuntar a un comportamiento y una forma de presentarnos que le digan a nuestros futuros empleadores que somos tanto "seguros como capaces."
"Si tu lenguaje corporal o tu tono dicen lo contrario, destruyes la percepción de tus habilidades. Una vez que eso desaparece, también lo hacen tus posibilidades de conseguir el trabajo", dijo que la forma en que nos perciben es esencial para conseguir el trabajo en primer lugar, así como para el éxito a largo plazo.
Teníamos un gerente que era un imbécil. Era un puesto de ventas y no tenía empatía cuando nuestras ventas eran bajas. Se ponía muy abusivo y amenazante.
Un día, nos gritó y mi colega se enfadó. Nos explicó que había sido una mala semana después de siete buenas semanas. Hay que esperar altibajos en las ventas.
El director se puso a gritar más fuerte y dijo que mi colega era un "derrotista" y que no tenía una mentalidad ganadora.
Mi colega le dice: "Ya estoy harto de esta mi*rda. No puedo más".
El director grita: "Quiero tu renuncia por escrito".
Mi colega escribe una nota y se la da. El gerente tenía una [mala] reputación y no podía contratar. Nuestras ventas eran aún más bajas con una persona menos en el equipo. Eso arruinó su carrera.
Pero lo más divertido fue la breve pero dulce nota de renuncia de mi colega. Decía...
"Querido Bob. Me voy. Jó**te".
Estaba trabajando en NTW (Almacén Nacional de Neumáticos por sus siglas en inglés) antes de que fuera Nacional de Neumáticos y Baterías, y mi primer día estaba programado para un turno de 14 horas por alguna razón. Cuando llevaba unas 6 horas, le pregunté a mi jefe cuándo era la hora del descanso. Me dijo "¿qué quieres decir con descanso?" Le dije: "un descanso de media hora, como manda la ley, y dos descansos de 15 minutos además de eso, también exigidos por la ley". Su respuesta fue "la mayoría de la gente no se los toma aquí, tenemos clientes que atender"
Después de eso, fiché y me fui a Wendy's a comer. Pensé que a la mi*rda con estos imbéciles, adelante, despídanme.
Después del almuerzo, estaba haciendo una rotación y equilibrado de neumáticos, el gerente salió y me dijo que no equilibrara los neumáticos traseros si el cliente no me estaba mirando. Ese fue el clavo en el ataúd para mí. Ellos pagaron por eso.
Me puse a hablar con algunos de los empleados de toda la vida y me informaron de que los chicos del mostrador de ventas (nuestros gerentes) ganaban comisiones por cada venta y recibían bonificaciones cada mes, mientras que nosotros recibíamos el salario mínimo y los aumentos eran raros. Terminé mi turno y fiché. Al día siguiente busqué un nuevo trabajo. Cualquier empresa así puede irse a la mi*rda.
Así que cuando vayas a equilibrar tus neumáticos, revísalos.
Todos en el mismo hotel, todos con diferentes jefes.
Cuando me negué a poner granos de café con cafeína en la lata de descafeinado para un "miembro leal" y mi nuevo jefe insistió en que lo hiciera porque "harás lo que los hombres (refiriéndose a él y al huésped) te digan, chica".
Cuando me negué a falsificar las firmas de otras personas en documentos fiscales.
Cuando un jefe insistió en que hiciera el servicio de habitaciones de un huésped, porque el huésped insistió en que lo hiciera una mujer a pesar de saber que el hombre había intentado previamente arrastrar a un ama de llaves a su habitación.
Cuando mis cocineros insistieron en que sirviera un plato de carne como "vegetariano" porque accidentalmente cocinaron algo equivocado y no querían preparar otra cosa.
Una niña, probablemente de 12 a 14 años, llamó para pedir Tylenol para su dolor de cabeza. Su madre no estaba en la habitación pero confirmó que estaba bien. Había conocido a la niña antes y me di cuenta de que tenía varias cicatrices de autolesiones. Fui a entregar la medicina. Las luces de la habitación estaban oscuras, pero pensé que las mangas de su jersey estaban manchadas o teñidas por arte de magia, así que extendí el paquete lo suficiente como para que ella tuviera que alcanzar el pasillo y sus mangas estuvieran mojadas de sangre. Todo mi equipo de liderazgo insistió en que no me "involucrara", que nadie en el hotel haría nada, e incluso insistió en que dejara el hotel con la paga completa para que no pudiera hacerlo. Me fui, me di cuenta de que aún tenía el número de la madre por haber preguntado por el Tylenol, llamé a la policía y les di la habitación y el número de la madre y pasé el resto de mi turno aterrorizada por la pobre chica.
"Puedes enseñar a alguien a ser mejor programador, pero es casi imposible enseñarle a ser mejor persona. Los reclutadores siempre valorarán la personalidad en primer lugar, pero las habilidades técnicas están muy cerca", dijo Jermaine a Bored Panda.
"Los directores de contratación lo tienen en cuenta y tratan de asegurarse de que los candidatos que les gustan puedan desempeñarse de forma competente. A este listón contribuyen diferentes cosas que no se basan en el candidato, sino en la capacidad interna de la organización para apoyar y desarrollar a alguien. Una vez que esos dos elementos estén presentes, se producirá la contratación".
Estaba trabajando como desarrollador de software y proporcionando soporte de segunda línea, en la industria de la hospitalidad/conferencias. Había escuchado a un colega intentando dar soporte a algo que era claramente culpa del equipo de TI del cliente. Más tarde recibí una llamada de la secretaria del director general del cliente, que quería concertar una llamada con nuestro fundador para quejarse de que el problema no se había resuelto. Le dije: "No puedo llamarle, lo siento mucho, pero no me pregunte por qué. Sé que nuestro personal de apoyo está trabajando en ello". ¿Por qué no podía llamar al fundador? Porque su mujer había perdido ese día un bebé a término, algo que obviamente no podía revelar. Poco después recibí una llamada furiosa del propio director general del cliente. Su equipo informático le estaba mintiendo sobre nuestra falta de respuesta a las llamadas. Y no aceptaba que yo no pudiera llamar al fundador y que no pudiera decirle por qué. Así que al final le colgué el teléfono.
Se lo conté a la persona más veterana del lugar, esperando que me despidieran en el acto por colgarle a un cliente. Su reacción: "Ah, sí, no es un buen tipo: me ha agredido físicamente en el pasado". No es el resultado que esperaba.
Cuando después de 20 años de trabajar hasta el cansancio. Empezaron a cronometrar nuestros descansos para ir al baño. Nunca antes había estado completamente y totalmente cansado de algo así.
Yo era profesora. Le había confiado al director de la escuela que estaba luchando contra la depresión, pero que estaba recibiendo tratamiento. Este imbécil (que también resultó ser un diácono de mi iglesia) procedió a decirme que la depresión era un problema espiritual que debía resolver. Estaba demasiado sorprendida y disgustada como para decir mucho, pero le escribí una carta diciéndole lo que pensaba de sus acciones y de su "cristianismo". A la larga me costó el puesto de trabajo, pero, maldita sea, fue satisfactorio y no me arrepiento en absoluto.
Mi jefe me dijo una vez que tenía que ir a la oficina al día siguiente, que era un día festivo, porque teníamos que vaciar el almacén de la oficina. Dijo que no podíamos permitirnos quitar tiempo de los días de trabajo para esa tarea.
Así que acepté a regañadientes y me presenté al día siguiente. Cuando abrí el almacén, estaba repleto de cosas... de las cosas personales del jefe. Estoy hablando de cajas llenas de su ropa vieja, juguetes de la infancia, proyectos escolares y libros de texto, herramientas de jardinería, muebles, equipos deportivos y de gimnasia, materiales de construcción, pinturas, etc. televisiones.
Me enfadé tanto que renuncié allí mismo.
Estaba discutiendo con un cliente por no llevar mascarilla. La gerente vino, sin saber la historia, y empezó a gritarme (sí, la gerente es una Karen). Sólo porque está acostumbrada a hacer eso todos los días. Ni siquiera me importó en ese momento, simplemente dije a la mi*rda, le tiré mi tarjeta de identificación laboral a los pies y me fui en ese momento. No me arrepiento.
Tenía 17 años y trabajaba a tiempo parcial en un restaurante de comida rápida. Alguien destrozó el baño de hombres. Se cagó en el urinario, restregó la mi*rda por toda la pared. El gerente salió y me dijo que lo limpiara. Me negué. Me amenazó con despedirme, a lo que me reí en su cara y le dije "puedes limpiarlo tú mismo o puedes perder a un empleado y seguir limpiándolo tú mismo. No necesito este trabajo".
Sobra decir que no me despidieron y que no limpié aquello. Todavía me río pensando en ello.
Tuve un jefe que me dijo que tenía tres días para terminar un proyecto. Dicho proyecto consistía en construir 180 mostradores sobre tarimas. Cada expositor tardaba 40 minutos en construirse. Haciendo cuentas, habría tardado cinco días si no me tomaba descansos ni dormía ni comía.
Así que se lo dije y le expliqué que era imposible y me respondió que estaba poniendo excusas. En ese momento no me importó si me despedía o no.
Mi trabajo era microgestionar a todo el mundo. Tenían 3 programas diferentes que controlaban dónde estabas, la velocidad, el tiempo que estabas en un trabajo, etc. Cuando iba a buscar suministros para un trabajo, me encontré con un accidente. Todavía no había llegado nadie, así que me detuve y ayudé a una mujer atrapada a salir de su coche e intenté calmarla y ocuparme de sus cosas hasta que llegaran los médicos. Rápidamente le envié un mensaje a mi jefe diciendo que estaba en la escena de un accidente grave prestando ayuda y que por eso estaba detenido. El jefe A me dice que no pase mucho tiempo allí, ya que estoy de servicio. No le hago caso. Después de que los médicos se hagan cargo, tomo un video de la escena mientras me voy para demostrar que hubo un accidente grave. Me despiden por tomar el video porque fue tomado desde el camión de la empresa. Cuando me despidieron, sonreí. Hay 8 personas en esa empresa en el puesto que yo ocupaba. Los 2 más experimentados renunciaron después de eso. Los demás están solicitando nuevos trabajos.
Cuando me ordenaron llevar una tabla de cocina de 250 kg a una casa.
Teníamos carros especiales para eso pero debido a la falta de mantenimiento el nuestro tenía 2 llantas desinfladas, llamamos al jefe al respecto y nos ordenó que lo levantáramos nosotros mismos, 250kg, 2 personas, incluso actuó sorprendido de que llamáramos primero y no lo lleváramos inmediatamente.
Mi papá había tenido un ataque al corazón la noche anterior, así que vine esa mañana a contarle a mi jefe lo que había pasado. (Tenía algo que devolver a un colega, por eso no lo hice por teléfono) Era el día del inventario en Costco, el día en que todos tenían que trabajar. Todos los Directores, Subdirectores, Supervisores... tenían que estar allí también.
El Subdirector me dijo que vería lo que podía hacer por mí. Fue entonces cuando le dije: "No te pido permiso, te digo que me voy". Y me fui.
Después trabajé allí durante un par de miserables años.
